W dzisiejszym zdradzieckim krajobrazie detalicznym każda decyzja, którą podejmuje firma, może mieć poważne konsekwencje na przyszłość. Niektóre główne sklepy zmniejszyły swoją działalność z cegły, gdy ruch pieszy ma przemyki i więcej klientów kupuje online. Inni ogłosili upadłość i ogłosili, że całkowicie znikną.
Ale pomimo doświadczenia w sprawiedliwym udziale trudności, Macy's jest jednym z graczy, którego udało się obracać działalność na podstawie nowej strategii i teraz, jego dyrektor generalny twierdzi, że firma jest w „końcowym odcinku” zamykania sklepów. Czytaj dalej, aby zobaczyć, co zaplanował kultowy dom towarowy na najbliższą przyszłość.
Przeczytaj następny: popularne księgarnie, w tym Barnes & Noble, zamykają lokalizacje, zaczynając od lutego. 11.
Podobnie jak wielu innych głównych sprzedawców detalicznych, Macy's nie jest obcy skurcze. W 2020 r. Firma ogłosiła, że zamyka jedną piątą wszystkich swoich lokalizacji przez Axing 125 sklepów w ciągu trzech lat. Podczas gdy detalista był w stanie opóźnić niektóre z planowanych zamknięć, rozpoczął 2023 z ogłoszeniem, że do końca pierwszego kwarta. Kupujący stracili jedną lokalizację w Kalifornii, Kolorado, na Hawajach i Maryland. AE0FCC31AE342FD3A1346EBBB1F342FCB
Firma powtórzyła, że ruch ten był częścią jej długoterminowego planu, aby stać się bardziej opłacalnym. „W ramach naszej strategii transformacji Polaris nadal optymalizujemy i zmieniają naszą flotę sklepu, aby zapewnić odpowiednią mieszankę sklepów z centrum handlowym i poza centrum, aby lepiej obsługiwać naszych klientów i skutecznie wspierać wzrost sprzedaży na rynku omnichannel”, Macy's Rzecznik wcześniej powiedział Najlepsze życie w oświadczeniu za pośrednictwem poczty e -mail. „Jako firma jesteśmy zaangażowani w oferowanie dotkniętych kolegów rolę w pobliskich lokalizacjach lub pakietach odpraw."
Pomimo trudnej decyzji o zmniejszeniu liczby lokalizacji, wydaje się, że słynny dom towarowy wkracza w następną fazę strategii reorganizacji. Podczas występu na konferencji Big Show Nation Jeff Gennette powiedział, że firma w końcu kończy swój proces usprawnienia i przesuwa się na inne obszary zainteresowania, które pomogłyby zwiększyć wzrost, informuje detaliczne nurkowanie.
„Kiedy myślisz o portfolio sklepów Macy, aż do dwóch i pół roku temu, byliśmy tylko w centrum handlowym i zamykaliśmy jednostki niedociągające. Od 2016 roku zrzuciliśmy 170 sklepów - powiedziała Gennette publiczności. „Jesteśmy w ostatnim odcinku tego."
Powiązane: Aby uzyskać więcej aktualnych informacji, zapisz się do naszego codziennego biuletynu.
Zwracając się do publiczności, Gennette wyjaśniła, że odchuszenie kosztów operacyjnych poprzez zrzucenie historycznie dużych sklepów pozwala firmie skupić się na nowszych, bardziej skoncentrowanych sklepach. „Ostatnie dwa lata-w tym roku, a potem w zeszłym roku… mieliśmy dramatycznie mniejszy materiał kwadratowy, ponieważ sklepy, które otwieramy poza centrum, są znacznie mniejsze niż te, które są w centrum handlowym”-powiedział, powiedział.
Gennette rozmawiała o ośmiu, mniejszym rynku formatowym przez Macy's Stores, które firma otworzyła w ostatnich latach. Wspomniał także o dwóch lokalizacjach sklepów koncepcyjnych Bloomie, które wkrótce wzrosną do trzech, gdy inna lokalizacja zostanie otwarta tej wiosny, donosi detaliczne nurki.
„Mamy naty, które pojawiają się w przygotowaniu, którego jeszcze nie ogłosiliśmy” - dodał.
Ale Gennette nie była zbyt optymistyczna podczas swojego wyglądu. Powtórzył, że ostatnie liczby pokazały, że jego firma wciąż stoi przed wieloma potencjalnymi wyzwaniami w nadchodzących miesiącach.
„Jestem ostrożny” - powiedział Reporterowi Bloomberg Caroline Hyde Podczas wywiadu na konferencji, Per Fox Business. Zwrócił uwagę, że podczas gdy sprzedaż „była dość silna w czasach i grudniowym okresie” ruchliwego sezonu wakacyjnego, w tym Czarny piątek i cyber. „Te przerwy były bardziej wyraźne w tym roku niż w poprzednich latach. Więc tam jest konsument - powiedziała Gennette.
Pozostał jednak uparty na temat tego, jak wizja firmy dotycząca przyszłości swoich sklepów fizycznych nadal działała na kroku z ofertami online. „Istnieje po prostu taka niepodważalna prawda, że cegła i zaprawy nasila działalność cyfrową. Klienci naprawdę chcą mieć możliwość zakupów w kodach pocztowych, które żyją. I gdzie mamy sklep, nasza penetracja online jest znacznie wyższa. Kiedy zamykamy sklep, znacznie spada - wyjaśniła Gennette, na nurkowanie detaliczne.
Wspomniał także, że w ciągu ostatnich kilku lat dało firmie szansę na rekonfigurację jej wewnętrznych działań, mówiąc, że detalista „całkowicie przerobił” swój łańcuch dostaw, informuje Insider. Podał, jak sklep współpracował z usługami kurierskimi, takimi jak UPS w celu otwarcia 35 regionalnych magazynów, aby lepiej obsługiwać klientów. „Włożyliśmy wiele technologii i duży kapitał, aby uzyskać to tak wydajne, jak to możliwe, podczas gdy z tego rodzaju kryzysem międzynarodowym” - powiedziała Gennette uczestnicy konferencji.