Najbardziej ekscytująca firma, o której nigdy nie słyszałeś

Fast Track to kolumna skoncentrowana na przywództwie i zdrowym życiu Straussa Zelnicka, współzałożyciela ZMC, wiodącej firmy inwestycyjnej zorientowanej na media; oraz prezes i dyrektor generalny Take-Two Interactive Software, jednej z największych na świecie firm zajmujących się gier wideo. Zelnick jest również zapalonym uczestnikiem #TheProgram, nowojorskiej grupy fitness. Jeśli masz dla niego jakieś pytania, tweetuj je na @bestlifeonline-lub wyślij nam wiadomość na Facebooku-używając hashtagu #ASKstrauss.

Jest rok 2017. Jaka jest najbardziej ekscytująca firma, o której nigdy nie słyszeliśmy?

Firma nazywa się Ready, pierwsze super-łatwe i skuteczne narzędzie do programowania dla robotów. (Pełne ujawnienie: moja rodzina i ja jesteśmy inwestorami.) Gotowy jest na czele eksplozji w osobistej robotyce. W tym roku miliardy konsumentów kupują roboty do swoich domów. Do tej pory programowanie tych urządzeń było skomplikowane i trudne, że masz dyplom z MIT. A setki tysięcy konsumentów już go używają.

Jaki jest najgłupszy błąd, jaką widzisz szefów, które robią w dzisiejszych czasach?  AE0FCC31AE342FD3A1346EBBB1F342FCB

Szefie ludzi w okolicy. Przywództwo opiera się na wiedzy specjalistycznej i egzekucji, a nie na autorytecie. Najlepsi menedżerowie to trenerzy gracze: Twoim zadaniem jest służyć swoim kolegom, aby pomóc, gdy jesteś potrzebny, i zejść z drogi, kiedy nie jesteś. Nie jesteś wszechstronnym, wszechwiedzącym problemem; Nie jesteś decydującym naczelnym. Wymaga to dyscypliny. O wiele łatwiej jest odpowiedzieć na pytanie i przejść dalej, niż powiedzieć: „Cieszę się, że mogę pomóc. Powiedz mi więcej.„A potem”, jakie mamy opcje?„I wreszcie”, co polecasz?"

Jeśli ktoś pojawi się w moim biurze z problemem i nie zastanawiał się nad możliwą ścieżką do rozwiązania, jestem proszony o wykonanie pracy tej osoby. To dla mnie niesprawiedliwe Lub do mojego kolegi. Oczywiście pod koniec dnia osoba w biurze narożnym musi wykonać twarde połączenie, ale to jest ostateczna. Jeśli ustanowiłeś właściwą kulturę, wspólnie rozpocząłeś działanie i zatrudniłeś odpowiedni zespół, przywództwo często może być subtelne i hojne i mniej lub bardziej wolne od ego. Jak mówi mój przyjaciel David Zinczynko: „Jeśli jesteś najmądrzejszym facetem w pokoju, jesteś w niewłaściwym pokoju."

Kto jest osobą w życiu, która nauczyła cię najbardziej jako lidera-i czego się nauczyłeś?

Kiedy byłem w szkole podyplomowej, miałem niewątpliwie irytując. I każdy w zasadzie dał jedną lub więcej z następujących trzech odpowiedzi:

1. Słuchać. Większość ludzi myli rozmowę z robieniem. Jeśli słuchasz pierwszego, ostrożnie, a z empatią, będziesz zaskoczony tym, czego się nauczysz. A ucząc się, możesz po prostu uniknąć głupich błędów. Z czasem rozwiną się reputację jako przemyślany i uprzejmy.

2. Pracuj ciężko. Kiedy dopiero zaczynasz, szanse siedzisz obok ludzi, którzy mają podobne pochodzenie edukacyjne z podobnym doświadczeniem zawodowym (jeśli w ogóle). Powiedział inny sposób, jeszcze nic nie wiesz. Jak więc wyróżnisz się? Pracując ciężej niż ktokolwiek inny. Być pierwszym, który podniósł rękę, aby pomóc; Tak często, jak to możliwe, powiedz „Tak.„W szczególności bądź w pracy przed szefem i zostań później. Z czasem doświadczenie i reputacja złagodzą przynajmniej część brutalnej siły godzin. Do tego czasu: pomijaj, ukazuj się i uśmiechnij.

3. Nigdy nie narażaj swojej uczciwości. Pod koniec dnia to wszystko, co masz.

Jako biznesmen, co naprawdę chciałbyś być lepszy?

Przecięcie danych i podejmowania decyzji. Podobnie jak wiele firm, mamy ogromne ilości danych konsumenckich i stajemy się coraz lepsze w analizie. Chciałbym wprowadzić te informacje do pakietu C i wykorzystać je, aby lepiej służyć naszym klientom.

Kiedy zatrudniasz ludzi, czy osobiście sprawdzasz ich cyfrowy ślad pod kątem znaków ostrzegawczych? I czy masz jakieś rady dla ludzi polujących na nowy koncert?

Zdecydowanie tak. Przeprowadzamy dokładne badania w tle, w tym media społecznościowe i kontrole punktowe najbardziej tajemnych, a nawet nieistotnych rzeczy wymienionych na CV wnioskodawcy. Wytwarzanie, a nawet przesada mogą zrujnować twoje szanse na znalezienie pracy-lub może spowodować, że stracisz taki, który masz. I upewnij się, że proaktywnie poprawisz wszelkie nieporozumienia. Dziwnie, jeśli Google Me możesz wymyślić odniesienia do mojego pracy w Goldman Sachs, Verizon i Dupont (jako CEO, nie mniej). Nigdy nie byłem zatrudniony w żadnym z trzech i upewniłem się, że mówię, że jeśli mówimy o moim pochodzeniu.

Jakie jest jedno pytanie, które zawsze zadajesz kandydatom na pracę?

To może nie być oryginalne, ale zawsze pytam: „Jaka była twoja największa porażka?"

Najgorsza odpowiedź jest czymś w celu: „Jestem takim perfekcjonistą. Po prostu nie możesz mnie wyciągnąć z biura. Pracuję, pracuję i pracuję do winy. Moja porażka jest taka, że ​​muszę zwiększyć równowagę do mojego życia, ale po prostu nie mogę tego robić!"

Najlepsza odpowiedź należy do kategorii: „Oto coś, co właściwie zrobiłem-i jak starałem się to naprawić i uczyć się z tego. Szukam uczciwości, pokory i chęci wzięcia odpowiedzialności za przeciwności."

Och, a także staram się nie zatrudniać dupków.

Jaka jest najlepsza książka, którą ostatnio czytałeś i dlaczego?

Chłopcy w łodzi, Daniel James Brown. To historia 1936 u.S. Męska drużyna wiośla olimpijska. Wielka historia non-fiction i (być może niezamierzona) przypowieść o przywództwie.

Czy jesteś wielkim zwolennikiem niektórych rodzajów obszarów roboczych? Czy wolisz przestrzenie na świeżym powietrzu lub prywatne biura?

Wszystko zależy od twojej kultury i modelu biznesowego. W przypadku biurka handlowego jest całkiem jasne, że otwarty plan jest jedynym sposobem na przejście. Dla firmy na wczesnym etapie, w której mnóstwo współpracy i szybkiego podejmowania decyzji jest kluczowe, otwarty plan może działać dobrze, ale ważna jest również prywatna przestrzeń na spotkania i prywatne rozmowy.

A dla niektórych firm (takich jak nasze) mieszanka otwartej przestrzeni i prywatnych biur wydaje się najbardziej skuteczna. Nie sądzę, żeby działa na telepracowanie lub wspólne biurki z szafkami dla twoich rzeczy. Ludzie są terytorialni (dlaczego zwykle siedzisz w tym samym miejscu przy stole?) i posiadanie miejsca, w którym można nazwać własne, poprawia zarówno doświadczenie zawodowe, jak i wyniki.

Aby uzyskać więcej niesamowitych porad, aby żyć mądrzej, wyglądać lepiej i poczuć się młodszym, śledź nas teraz na Facebooku!