20 pytań wywiadu inteligentni szefowie nigdy nie pytają kandydatów do pracy

Wszyscy byliśmy tam wcześniej: masz ważne otwarcie dla pozycji w swoim zespole, który chcesz szybko wypełnić. Masz pożądany budżet. Zawęziłeś kandydatów do kilku bardzo poszukiwanych, głęboko utalentowanych osób, które mogą pomóc Twojej firmie osiągnąć sukces. Kiedy przychodzą na spotkanie, chcesz rzucić im wyzwanie z pytaniami dotyczącymi rozmowy kwalifikacyjnej, ale nie tyle, że je wyłączasz. Zakładając, że wiesz Co Zadanie, jakie są pytania, które zdecydowanie nie powinno?

Te 20 pytań tutaj. Rozmawialiśmy z ponad dziesięcioma najzdolniejszymi umysłami w biznesie, menedżerom HR, przedsiębiorcom, aby skompilować największe hity pytań wywiadu, które są gorsze niż bezużyteczne. (Premia! W większości przypadków zawarliśmy również pytania powinien Zamiast tego pytaj. Nie ma za co.) I Aby uzyskać więcej taktyk, aby zwiększyć grę BOSS, sprawdź te zmieniające się strategie, które każdy szef powinien wiedzieć.

1 "Gdzie widzisz siebie za pięć lat?"

Strasznie nieprzyjemny klisz. „Firmy zmieniają się jako kandydaci” - mówi Sol Garger, starszy dyrektor ds. Produktu w Ziprecruiter. „Zadawanie tego pytania jest niesprawiedliwe, zwłaszcza jeśli nie ma długoterminowej ścieżki zatrudnienia dla tego stanowiska."

Geoff Scott, doradca ds. Karier i CV w Resumecompanion.com, zgadza się. „Większość z nas nie wie, czego chcemy za pięć lat-dlatego wskaźnik obrotów jest tak wysoki”-mówi. „Jeśli rozmówca mówi, że widzą się w Twojej firmie w przyszłości (jako kierownictwo lub w inny sposób), nie można stwierdzić, czy są szczerzy, czy nie. Po prostu mówią ci, co myślą, że chcesz usłyszeć."

Zamiast tego ankieterzy powinni zdobyć to, czego próbują nauczyć się innych pytań. Scott mówi, że powinieneś wybrać: „Jakie obszary tego pola cię podniecą?„lub” Co najbardziej intryguje w pracy w naszej firmie?"

„Jeśli rozmówca jest szczerze zainteresowany pracą dla Ciebie, będą wiedziały o twoich produktach i role, które wypełniliby jako twój nowy wynajem” - mówi Scott. „Zmierz ich entuzjazm za pomocą takiej jakości pasji jest lepszym wskazaniem, że będą pracownikiem długoterminowym niż ich odpowiedź na pytanie„ za pięć lat ”.„Teraz, jeśli jesteś na drugim końcu stołu rozmowy kwalifikacyjnej, upewnij się, że nie dasz jednej z tych odpowiedzi.

2 "Jaka jest twoja największa słabość?"

„To nie jest dobre pytanie, ponieważ kandydat zwykle daje fałszywie negatywne, takie jak„ zbyt ciężko pracuję ” - mówi Garger. „Zwykle ustalono zamiar tego pytania, aby sprawdzić, czy kandydat ma samoświadomość."

To jedno z pytań wywiadu, które utrudnia kandydatowi odpowiedzieć w jakikolwiek sposób, który nie jest okropnym kliszem. „Pomyśl przez chwilę”-mówi Jameson Slattery, wiceprezes globalnej marketingu firmy zajmującej się corazarstwem nauk zdrowotnych kolorów. „Jeśli miałeś otwarcie i szczerze mówić o swojej największej słabości, jakie są szanse, że jesteś zatrudniony przez tę firmę? Jeśli kandydat dokonał jakiegokolwiek przygotowania do rozmowy, pomyślał o swojej odpowiedzi na to pytanie, która najprawdopodobniej nie będzie całkowicie prawdomówna.„I aby uzyskać więcej porad, oto jak lepszym liderem (i człowiekiem).

3 "Czy możesz dobrze pracować pod presją?"

„Oczywiście rozmówca nie powie tego nie” - oparł Jesse Harrison, założyciel i dyrektor generalny Zeus Legal Finanse, który nadzoruje rekrutację i zatrudnienie firmy firmy. Wszelkie pytania, w których to oczywiste, że ankieter szuka konkretnej odpowiedzi. Aby uzyskać więcej świetnych porad przywódczych, oto co musi wiedzieć każdy szef po raz pierwszy.

4 "Czy przemówisz na spotkaniu, jeśli uważasz, że to zniknie?"

„Zamknięte (tak/nie) pytania praktycznie nie są użyteczne w wywiadach, ponieważ kandydaci wiedzą, jaka jest„ odpowiednia ”odpowiedź”, mówi Mikaela Kiner, założycielka Equiquely HR. Nawet jeśli odpowiedź na niektóre z nich nie jest tak oczywista, jak „Czy dobrze pracujesz pod presją?,„Nadal stwarzają poczucie, że istnieje właściwa lub niewłaściwa odpowiedź i tłumią możliwość uzyskania prawdziwego wglądu w kandydata lub jego zainteresowania i umiejętności. Mówiąc o spotkaniach biznesowych, upewnij się, że twoje działanie jak najlepiej z tymi tajemnicami.

5 "Jak byś poradził sobie z frustrującym współpracownikiem?"

„Jeśli zadam ci pytanie:„ Co byś powiedział niezadowolonym klientowi… ”, łatwo jest nadrobić doskonałą odpowiedź” - mówi Kiner. Zamiast tego mówi, że ankieterzy powinni skupić się na pytaniach dotyczących wywiadu behawioralnego, takich jak: „Opowiedz mi o czasach, w którym…”, co daje kandydatowi szansę na opisanie faktycznego wydarzenia w ich życiu zawodowym oraz o tym, jak się z nim załatwiło. „Różnica nie jest subtelna” - dodaje. „Pytanie behawioralne mówi ci, czy kandydat faktycznie był wcześniej w tej sytuacji. Ich odczucia dotyczące sytuacji również będą zobowiązane, a można zobaczyć, czy były sfrustrowani, podrażnieni lub cierpliwi, gdy zajmują się tym klientem.„Aby uzyskać więcej wglądu w to, jak być najlepszym możliwym liderem biznesu, przeczytaj mądrość odnoszących sukcesy założycieli startupów. AE0FCC31AE342FD3A1346EBBB1F342FCB

6 "Czy jesteś żonaty? Mieć dzieci?"

„Należy unikać osobistych pytań dotyczących stanu rodziny lub cywilnego, ponieważ nie są one istotne dla pracy” - mówi Kiner. Jeśli takie szczegóły wynikają z organizacji, dobrze jest omówić je w przyjazny sposób, ale zadawanie wskazanych pytań rzadko jest dobrym pomysłem. Jeśli próbujesz ustalić, czy zobowiązania rodzinne mogą wpłynąć na dostępność kandydata, po prostu zapytaj, czy są one dostępne do pracy, nie umieszczaj tego w kontekście ich życia osobistego. Teraz, gdy myślisz o pytaniach, które należy zadać w następnym wywiadzie, sprawdź, co prowadzi C.mi.O. Zawsze pyta swoich wnioskodawców.

7 "Jakim jesteś rasą/religią?"

„Z mojego doświadczenia wynika, że ​​zawsze grał w to bezpiecznie i utrzymywać pytania rozmowy na poziomie zawodowym”, mówi Slattery. „Jeśli zdarzy ci się poruszyć jeden z tych tematów, może to wywołać reakcję emocjonalną lub może po prostu dostarczyć informacji, które nie pomagają w podjęciu decyzji o zatrudnieniu. Zawsze możesz poznać osobę po jej zatrudnieniu.„I skompilowaliśmy jeszcze więcej porad biznesowych i przywódczych wiodących C.mi.O.s tutaj.

8 "Opowiedz mi o sobie"

„Oczywiście, chcesz dodatkowych informacji na temat kandydata, aby poczuć, jak są i co osiągnęli w przeszłości” - mówi Steve Pritchard, konsultant HR dla Anglo Liners, firmy oznaczającej drogę. „Jednak to pytanie nie jest wystarczająco skoncentrowane i otwiera okazję dla kandydatów na panikę, gofry, a zatem marnować czas."

Zamiast tego ankietera lepiej skupia się na konkretnym temacie. Pritchard podaje przykład proszenia rozmówców o opisanie wyzwania, przed którymi stanęli i po prostu ulubiona marka i to, co kochają. „Pamiętaj, że kandydaci powinni czuć się zrelaksowani przez cały czas podczas wywiadu, ponieważ wtedy widzisz prawdziwą stronę ich osobowości” - mówi. A jeśli chcesz rzutować władzy, kup jeden z tych krzeseł biurowych, w którym przeklinają kierownictwo.

9 "Dlaczego chcesz dla nas pracować?"

„Kandydaci uważają, że już wcześniej odpowiedzieli na te pytania, a następnie zbierali swoje mózgi, aby uzyskać więcej informacji, które mogą być poza tematem i nieistotne dla dostępnej roli”, mówi Pritchard.

Zamiast tego lepiej jest uzyskać bardziej szczegółowe informacje podczas wywiadu, pytając: „Co to jest w tej roli, która ci przemawia?„Lub zapytać ich, czy istniała konkretna kampania lub produkt firmy, którą podziwiają. „Tego rodzaju pytania są subtelnym sposobem testowania prawdziwego entuzjazmu kandydata do roli, jako wnioskodawcy, który naprawdę chce, aby praca dokładnie zbadała Twoją firmę” - dodaje. A oto jeden top c.mi.O.Porada, jak prowadzić firmę, dla której ludzie będą chcieli pracować.

10 „Co powiedziałby twój najgorszy wróg o tobie?"

Ta różnorodność „jaka jest twoja największa słabość”, która stała się jednym z bardziej popularnych pytań wywiadu w ostatnich latach, wyznacza negatywny ton w wywiadzie, który powinien być skoncentrowany prosto na mocnych stronach firmy i jednostki. „Z mojego doświadczenia wynika, że ​​firmy, które wykorzystują mocne strony swoich pracowników, zamiast próbować zmienić swoją„ największą słabość ”, odnoszą największy sukces”, mówi Slattery. „Zamiast pytać, co powie o nich ich najgorszy wróg, zapytaj„ Jak twój najlepszy przyjaciel cię opisałby?„I nie przegap więcej porad, jak prowadzić tutaj pozytywne miejsce pracy. 

11 "Jesteś wśród ośmiu kandydatów na to stanowisko. Dlaczego powinniśmy cie zatrudnić?"

Niewielka presja i zdrowa konkurencja mogą przynieść lepsze wyniki pracowników. Ale przekształcenie wywiadu w odcinek ucznia raczej nie da ci wglądu w to, jak potencjalny pracownik faktycznie wykonałby w swojej pracy. „Nie tylko prosisz rozmówcę o porównanie siebie z ludźmi, których nie znają, ale stawiasz ich w pozycji, w której trudno jest dobrze wyglądać” - mówi Slattery.

Zamiast tworzyć sytuację o sumie zerowej, mówi, że lepiej jest oprawić pytanie: „W oparciu o to, co wiesz o firmie i o czym rozmawialiśmy dzisiaj, jak myślisz, że byłbyś w stanie nam pomóc?"

12 "Oczekujemy tutaj pracowitych pracowników. Jakim pracownikiem jesteś?"

„Nie zadawaj żadnego pytania behawioralnego, które poprzedza pytanie o to, jak się tu dzieje” - mówi Fletcher Wimbush, dyrektor generalny Talent Hire, firmy zajmującej się oceną zatrudnienia. „Mówiąc kandydatowi, jaka jest sytuacja i co lubisz lub nie lubisz, w zasadzie przekazujesz poprawną odpowiedź, więc chyba, że ​​kandydat nie słuchał, nie będzie wiedział dokładnie, jak odpowiedzieć w sposób, w jaki ich polubiłbyś."

Zamiast tego lepiej zadać im nieco bardziej otwarte pytania, takie jak „jaki jest projekt, którego jesteś szczególnie dumny?"

13 "Co cię motywuje?"

„To pytanie jest niepowodzeniem, ponieważ 90% respondentów odpowie na to, że ich dzieci dla rodziny są ich motywatorem” - mówi Danielle Kunkle, wiceprezes w firmie ubezpieczeniowej firmy Boomer Benefits. „Sugeruję zmianę Verbiage na„ co motywuje cię do zrobienia z siebie, jak najlepiej w pracy?„To sformułowanie zwykle spowoduje, że bliżej odpowiedzi szuka ankietera: pieniądze, uznanie, szansa na awans."

14 „Jakie było twoje największe osiągnięcie?"

Podobnie jak w poprzednim, to pytanie wywiadu ma tendencję do wywoływania porywających odpowiedzi na temat własnych dzieci lub rodziny, ale niewiele mówi o tym, jak kandydat byłby pracownikiem. Kunkle sugeruje zamiast tego zmodyfikowanie odpowiedzi, aby mówić konkretnie do historii zatrudnienia: „Opowiedz mi o jednej rzeczy, z której jesteś najbardziej dumny w swojej historii pracy?"

15 „Gdybyś był zwierzęciem, jakim zwierzęciem byłbyś?"

„Pytania o nietradycyjne wywiady mogą być zabawnym sposobem na zerwanie monotonii wywiadu i nauczenie się czegoś interesującego o kandydatku”, mówi ResumeCompanion.Com's Scott. Ale „ten zużyty zużycie wywiadu przeżył swoją przydatność."

Pierwotnie opracowane, aby twórczo myśleć podmiotów rozmowy, stało się to teraz pytanie i przewidywalne jak „Czego oczekujesz za pięć lat?„Zapraszam do zadawania bardziej kreatywnych pytań, ale upewnij się, że są one odpowiednie dla stanowiska, o które kandydata ubiegają się i że jest to kreatywne pytanie.

16 „Co zarobiłeś na swojej ostatniej pozycji?"

Cokolwiek kandydat zarobił na swojej ostatniej pracy, nie ma nic wspólnego z tym obecnym stanowiskiem. Ich poprzednia organizacja mogła płacić im znacznie więcej, niż się spodziewają na tej nowej pozycji, a może znacznie mniej. Wszelkie pytania dotyczące wynagrodzeń powinny koncentrować się na obecnej pozycji, czego oczekują i na to, na czym może sobie pozwolić Twoja organizacja. Wszystko inne jest rozproszeniem uwagi. Ponadto, jeśli chcesz negocjować szczegóły wynagrodzeń, upewnij się, że wiesz, jak negocjować cokolwiek i wygrać.

17 "Czy pijesz społecznie?"

„Twój zespół może razem pokochać koktajle w czwartek wieczorem, ale nie możesz zapytać wnioskodawcy, czy zamierzają wziąć udział” - mówi Francine E. Miłość, założyciel i główny adwokat Miłości, PLLC. „Może to zająć się przepisami dotyczącymi niepełnosprawności. Podobnym rodzajem pytania, którego należy unikać, brzmi: „czy robisz narkotyki?„Może to przejść do niepełnosprawności i innych chronionych informacji zdrowotnych (i.mi., Wnioskodawca przyjmuje codzienne leki na przewlekłą chorobę). EEOC (który egzekwuje federalne ustawy antydyskryminacyjne) uważa, że ​​wcześniejsze uzależnienie od alkoholu i narkotyków są chronione.„Jeśli obecnie pracujesz w miejscu, które kocha towarzystwo, upewnij się, że wiesz, jak pić z szefem.

18 "Czy jesteś graczem zespołowym?"

To kolejne z tych pytań na rozmowę kwalifikacyjną, które dadzą ci w puszkę. Zamiast tego poproś kandydata, aby opowiedział ci o czasie, gdy musieli współpracować z kilkoma kolegami, aby rozwiązać problem.

19 "Co przynosisz do naszego zespołu?"

Znacznie lepiej zadawać im pytania dotyczące wywiadu na temat tego, jakie aspekty pracy najbardziej ich interesują lub gdzie osiągnęły największe sukcesy.

20 "wow! Jesteś wysoki. Założę się, że grałeś w koszykówkę w szkole, prawda?"

Wszelkie pytania dotyczące wywiadu na temat wyglądu fizycznego kandydata stają na niebezpieczne terytorium.

„Może to wydawać się jedynie podekscytowaniem marcowego szaleństwa, ale może nadać odpowiedziom typu niepełnosprawności”-mówi miłość. „Na przykład ktoś może być wysoki lub krótki na podstawie stanu genetycznego. Ta linia pytań powinna również unikać pytań dotyczących wagi lub innych."

Aby uzyskać więcej niesamowitych porad, aby żyć mądrzej, wyglądać lepiej i poczuć się młodszym, śledź nas teraz na Facebooku!