Jedyną rzeczą, o którą powinieneś zapytać swojego szefa raz w miesiącu

Jeśli w ciągu ostatnich kilku miesięcy miałeś korzyści z pracy w domu, prawdopodobnie doświadczyłeś wzrostu spotkań. Ponieważ nie możesz rozmawiać tak łatwo, jak w biurze, twój szef może być chętny do zaplanowania czasu na ciebie co tydzień lub co miesiąc. Chociaż te spotkania mogą czasem wydawać się zbędne, możesz je wykorzystać na swoją korzyść, zadając właściwe pytania. Według Forbes, Jest w szczególności jedno pytanie, które pomoże Ci zbudować lepsze relacje z szefem. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, o co powinieneś zapytać, a aby uzyskać wskazówki, czego nie robić, jest to największy błąd w karierze, jaki kiedykolwiek popełniłeś.

Pisanie dla Forbes, Przywództwo IQ Mark Murphy Wyjaśniono: „Jedną z najpotężniejszych technik, które możesz zastosować, jest zadanie swojego szefa następującego pytania:„ Chcę się upewnić, że nadal rozwijam i poprawiam, więc gdybyś był mną, po co byś wybrał do pracy?„To nie jest temat, który powinieneś poruszać co tydzień, ale raczej o coś, o coś, o co powinieneś zapytać raz w miesiącu na jednym z wirtualnych spotkań.

„Im bardziej jesteś znany i szanowany przez ludzi nad tobą, tym lepiej jesteś z punktu widzenia kariery” Priscilla Claman, powiedział prezes strategii kariery, powiedział Harvard Business Review. Zadanie tego prostego pytania raz w miesiącu pomoże zapewnić, że twój szef szanuje cię i zrozumie twoje zaangażowanie w twoją pracę.

Ta taktyka pomoże ci stworzyć więź z szefem na kilku poziomach. Czytaj dalej z czterech powodów zadaje pytanie działa na rzecz poprawy relacji pracowników-menedżera, a aby uzyskać więcej wskazówek na temat wyglądania najlepiej w pracy, ten nawyk sprawi, że będziesz bardziej pewny siebie.

1 To sprawia, że ​​reakcja jest niska podnoszenie dla twojego szefa.

Kiedy podejmiesz inicjatywę, aby poprosić szefa o proste wskazówki, usuwa z nich presję na „opracowanie złożonych planów rozwoju”, mówi Forbes.

Niedawna ankieta przeprowadzona przez przywództwo IQ na temat „Stan rozwoju przywództwa w 2020 r.” Wykazała, że ​​tylko 20 procent ludzi stwierdziło, że „ich lider zawsze odgrywa aktywną rolę w pomaganiu pracownikom w rozwoju i rozwoju ich pełnego potencjału.„Postawiając to pytanie, przesuwasz odpowiedzialność z szefa na siebie. I przez jedno pytanie nigdy nie należy zadać, jest to najgorsza rzecz, którą możesz kogoś zapytać, eksperci od etykiety twierdzą.

2 bezproblemowo pozwala na pojawienie się problemów.

Jeśli twój szef po cichu trzyma się w konstruktywnej krytyce, postawienie tego pytania da im forum do podzielenia się pewnymi sugestiami. „Daliśmy im licencję na zamazanie tego, co jest na czele ich umysłu. I to jest wgląd, którego naprawdę potrzebujemy - pisze Murphy. Aby uzyskać bardziej przydatne informacje dostarczone bezpośrednio do skrzynki odbiorczej, zapisz się do naszego codziennego biuletynu. AE0FCC31AE342FD3A1346EBBB1F342FCB

3 Buduje zaufanie.

Pokazując, że cenisz wgląd swojego szefa, pokazujesz, że zależy ci na ich opinii i opinii, wyjaśnia Murphy. Zaufanie pogłębi się jeszcze bardziej, gdy podejmiesz działania za radą. A jeśli znajdziesz się w stanie powiedzieć przepraszam, to jedno słowo, którego nigdy nie powinieneś powiedzieć, przepraszając.

4 Podkreśla jakość nad ilością.

„Nie będziesz poprawić relacji z szefem, będąc online przez 24 godziny na dobę i nigdy nie robiąc przerwy”, pisze Murphy. „Jak na ironię, pracownicy, którzy mają świetne relacje z szefem, odczuwają większą swobodę robienia przerw (w ten sposób zwiększając ich wydajność i ogólne samopoczucie)."

Wspierając produktywne rozmowy z szefem podczas spotkań, budujesz z nimi wysokiej jakości relacje, które przyniosą korzyści obojgu w przyszłości. Aby uzyskać więcej porad na temat poprawy komunikacji, upewnij się, że znasz jedno pytanie, które zawsze zadajesz, że może zabić rozmowę.