Ten wirusowy post LinkedIn od CEO Bernie Reifkind wyjaśnia, jak być dobrym szefem

W dzisiejszych czasach coraz więcej Amerykanów nie korzysta z tego czasu, który zarabiają i zatrzymują się w biurze później i później, co wykazały, że badania mogą siać spustoszenie w sprawie zdrowia fizycznego i psychicznego. W obliczu niepewności ekonomicznej wielu pracowników jest przytłoczonych niepokojem przed zabraniem dnia, aby poradzić sobie z problemami rodzinnymi, z obawy przed karaniem lub zwolnieniem. Być może dlatego ten post LinkedIn od One Kind CEO o tym, jak być dobrym szefem, staje się wirusowy.

Na jego stanowisku, Bernie Reifkind, Dyrektor generalny firmy zajmującej się wyszukiwaniem w Los Angeles Premier, opisał przypadek, w którym usłyszał jednego z jego pracowników szlochających przy jej biurku. Zapytał ją, co jest nie tak, a ona odpowiedziała, że ​​nie ma na sobie nocy opieki nad chorym dzieckiem. Kiedy zapytał ją, dlaczego weszła do pracy, biorąc pod uwagę te okoliczności, odpowiedziała, że ​​zabrakło jej dni chorych i nie mogła sobie pozwolić na niezapłaconą urlop.

Więc co zrobił Reifkind? „Wysłałem ją do domu i obiecałem, że otrzyma zapłatę” - napisał. „Ponadto napisałem jej czek na dodatkowe pieniądze, aby złagodzić jej bezpośrednie zmartwienie finansowe. Była niesamowicie wdzięczna. Do dziś jest moim najlepszym pracownikiem, nie tylko ze względu na swój talent, ale lojalność."

Reifkind zachęcił następnie swoich pracodawców do uświadomienia sobie, że „większość ludzi nosi ciężar świata na swoich ramionach,„ próbując zrównoważyć obowiązki zawodowe z „nieustępliwością życia.„Zachęcił ich do uspokojenia” ciężko pracujących pracowników, że ich praca jest bezpieczna, w miarę możliwości."

Post szybko stał się popularny z ponad 73 000 polubień i tysiącami komentarzy od ludzi, którzy mówili, że żałują, że nie mają takiego świetnego szefa takiego. „Chcę tylko, aby pracodawcy cenili swoich pracowników”, powiedział Reifkind Najlepsze życie jego przesłania. „Po prostu bądź miły dla ludzi."

Reifkind, który prowadzi własną firmę od ponad dwóch dekad, był zaskoczony ilością uwagi, jaką otrzymał jego post, a także oklaski nad zachowaniem, które uważa za wspólną uprzejmość.

„Życzliwość jest siłą, a nie słabością. Możesz rozproszyć praktycznie każdą sytuację, po prostu współczując i rozumiejąc, że druga osoba przechodzi przez wszystko, przez co przechodzi - powiedział.

Poza tym uważa, że ​​życzliwość ma praktyczną wartość w zachęcaniu do tego, co wydaje się być zagubioną sztuką: lojalność firmy. „Jeśli jesteś lojalny wobec kogoś, zaoferują to” - powiedział. „Kiedy kogoś zatrudniam, zawsze pytam go, jakie są ich marzenia i cele, i mówię im, że jeśli się ze mną trzymają, mogę pomóc tam."

Reifkind powiedział, że wierzy, że bycie dobrym szefem nie różni się tak bardzo od bycia dobrym rodzicem, co oznacza, że ​​chociaż zasady i granice są ważne, podobnie jak uznanie i uznanie. „Mam zasadę, którą zacząłem dawno temu, czyli„ dzięki za przybycie ”, kiedy moi pracownicy wychodzą na ten dzień” - powiedział. „Czasami pracodawcy zapytają mnie, co mogą zrobić z wskaźnikiem obrotu, a ja mówię:„ Czy kiedykolwiek dziękuję ludziom za przybycie do pracy? Ponieważ nie muszą.'"AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

Według Reifkind te małe gesty mogą pomóc pracodawcom w „najważniejszej części [ich] kapitału biznesowego.„„ To jest wolny kraj ” - powiedział. „Ludzie mogą odebrać i wychodzić, kiedy tylko chcą. Jeśli masz pracownika, którego cenisz, dobrze traktuj tę osobę. Ponieważ jeśli wszyscy idą, nie masz firmy.„I dla więcej o tym, co to znaczy być świetnym szefem, sprawdź, jak zmieniła się definicja dobrego bossa.